秋千厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
秋千厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

58同城并购安居客或将建房产生态圈

发布时间:2020-02-10 17:43:03 阅读: 来源:秋千厂家

微媒体地产家居联盟讯 文/辛雪丽 继去年10月份相继投资e代驾、魅力91和驾校一点通之后,58同城近日又斥资2.6701亿美元并购知名房产信息服务平台安居客,此次并购以现金加换股的方式进行。

58同城CEO姚劲波表示,并购完成后,58同城房产业务会和安居客整合为全新的58安居客房产集团,双方将重点在新房、二手房、租房等领域实现互利互补,58定位中低端,强化刚需,安居客则定位高端。

整合后的58安居客房产集团将由58创业元老庄建东担任总负责人,安居客创始人梁伟平将离职创业,同时担任集团顾问职务。

安居客卖身背后

公开资料显示,安居客2007年1月成立于上海,以二手房业务起家,后成立安居客网站、爱房网和好租网分管二手房、新房和租房三条业务线。从2009年到2014年间,安居客一度筹谋上市,但受房地产市场下行及资本市场大环境影响最终失败。

从安居客去年公布的数据看,安居客2013年收入8亿元,预计2014年收入超过10亿元,估值达到15亿美元,但在此次并购事件中,却被58同城以不到2.7亿美元的价格收入囊中,估值大幅度缩水。

“这个交易价格是一个真实的价格,因为是两边的证监会都要批准的价格,我想也是市场基本上接受的价格。大家看到很多融资,几千万、几亿美元,很多也是虚的,真实情况没有那么高。最近这一年多整个资本市场回调还是蛮大的,很多公司打了三折四折。”姚劲波如是解释。

对于安居客来说,此次卖身也许更侧重于转型。在经历了2014年房地产市场下滑,线下房产中介的联合抵制及房多多、好屋中国等众多O2O房产交易平台的冲击后,安居客元气已伤,其单纯的信息平台模式已难以跟上移动互联网时代的步伐,梁伟平在给员工的内部信中也提到:“2014年是房地产行业和互联网行业双重变革的一年,处于这两个行业交集的安居客经历了巨大的考验,由于新房业务的快速增长让集团整体业务在困难之下依然有不错的增长;为了安居客的长远发展,我们决定和58同城的二手房和租房业务合并。”

因此,对于安居客来说,在经营模式过时,经营成本加剧的情况下,只有投靠实习强大的公司才能获得生存并实现转型吧。

注重垂直细分 涉足房产生态圈

姚劲波表示,两家合并后,不管是从流量、发布信息量,还是带出效果、交易额等方面都将产生巨大的协同效益。58将借助安居客的品牌效应进一步打开新房市场和二手房高端市场,同时,58将利用自身的资源和数据优势弥补安居客在租房领域的不足。

在集团定位方面,姚劲波表示,合并后的58安居客房产集团将继续坚持平台定位,做自己擅长的事情,与经纪人、经纪公司、房地产开发商成为长期的战略合作伙伴,不会既搭平台,又自己做运动员。并希望与代理公司、按揭担保公司、家居、建材、装修公司、设计师、银行个贷机构等合作打造全方位的大房产平台。

经过十年的发展,58同城已经成为跨越房产、招聘、二手、汽车、宠物、黄页等领域最大的本地生活服务平台,拥有强大的平台流量优势和上市公司的资本优势。但以做分类信息起家的58同城同样无法避免分类信息网站用户粘性低、平台质量难以得到保证和流量难以实现利润转化等的挑战。

同时,本地化生活服务市场,除了同类网站的竞争外,还受到各细分网站、应用等的威胁。各项服务搜索结果相差无几,服务竞争严重同质化,造成用户选择上的迷茫,因此本地化生活服务信息网站的突破口已不再是单纯的大而全,用户体验、后期服务、权威数据等成为各家比拼的重点。

微媒体地产家居联盟副总经理杜丞之认为:“市场发展到今天,对于58同城来说,更需要在大而全的基础上,提升用户粘性,专注细分领域,在做大的同时做精,通过生态圈建设,成为行业生态的一部分。”房产、汽车和招聘业务是58同城用户量和利润转化率最大的部分,特别是房产和汽车等重度消费品更是58同城战略布局的重点。在行业整合期,58同城无疑需要安居客这样的在房产交易领域的垂直资源。

中山工商税务代理记账

深圳代理记账注册公司

广州注册公司商标

相关阅读