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【资讯】中国目前农药上市公司发展问题思考和建议沿沟草属

发布时间:2020-11-04 10:14:47 阅读: 来源:秋千厂家

中国目前农药上市公司发展问题思考和建议:

要点预览:

1、如何增强农药企业的抗风险能力?

2、搬迁是不是企业发展的合理模式?

3、为什么不少企业总销售额增加,而总利润下降?

4、生物农药企业如何才能大踏步前进?

5、诺普信的成功给我们什么启示?

6、几点建议

2011年中国农药上市公司整体表现差强人意,分析2011年农药销售额超过3亿元的18家农药上市公司(表1),可以看出如下特点:

1) 除了山东大成以外,17家上市公司的营业总收入都增加,占公司总数的94.4%。

2) 总利润比上一年增加的公司有7家——扬农股份、沙隆达、长青农化、蓝丰生化、利尔化学、红太阳和华星化工(后两家公司是扭亏为盈的上市公司),占38.9%;总利润下降的公司7家,占38.9%;4家公司——南通江山、山东大成、华阳科技和北海国发,是连续两年亏损的公司,占22.2%。5家亏损公司中,新安化工是2011年首次亏损的公司。利润下降和连续两年亏损的公司达到11家,占61.1%。

3)18家上市公司中,总利润超过1亿元的公司3家——扬农股份、长青农化和升华拜克,占16.7%。

结合2011年农药上市公司的运行情况,笔者提出以下几个问题,希望与业界同仁探讨:

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1、如何增强农药企业的抗风险能力?

这是农药界普遍关心的问题。为什么像新安化工、南通江山这样好的农药企业,也会出现亏损,面临困境?以新安化工为例,做一些粗浅的分析。

浙江新安化工公司是中国农药销售连年第一的企业。2008年,最辉煌的业绩是实现营业总收入72.19亿元,同比增长88.59%,利润总额21.85亿元,净利润16.9亿元,增长239.73%。农药利润达到7.6亿元。可是,从2009年开始,公司一直处于困境之中。由于金融危机、全国草甘膦与有机硅产能都严重过剩,加上原材料涨价等因素的影响,2009年公司净利润下降了82%。2010-2011年,新安化工的两大支柱产品——草甘膦和有机硅,继续处于生产低迷的困境,致使公司在2011年出现了亏损的局面,见表2。

从农药角度看,新安化工农药发展战略的根本问题是产品过于单一。独木难成林”,可以说是一棵树上吊死”。这种状况,加上国内农药产业政策上执行的过失——2008年后草甘膦失控的大发展”,致使草甘膦全国产能从2008年的40~50万t/a,膨胀到目前的116万t/a。因此,不管是像新安化工和南通江山这样的大舰”,还是新、老建成的上百只小船”,都在草甘膦产能极度过剩的狂澜中颠簸,甚至下沉!这是中国农药工业的惨痛教训。这也给企业以警示。像新安化工,在农药产业上没有一个产品网”来覆盖市场,是公司缺乏抗风险能力的根本原因。虽然,此间新安化工也收购了宁夏三喜公司,增加了多菌灵、敌草隆等产品,但是,并没有显示出很好的经济效益。这就是农药产业发展战略的第二个问题——缺乏创新的产品。新安化工现有的产品和收购的产品都太老了。创新产品不光是指自己创制的新化合物,还包括具有创新工艺的专利过期产品和高技术水平的新剂型、新混剂产品等等。

2、搬迁是不是企业发展的合理模式?

目前我国不少农药企业迫于环境压力,纷纷搬迁到工业欠发达省份或地区,或搬入工业园区。从产业集中、三废统一处理、减少运行费用的角度来看,迁入工业园区是合理的。但是,除了由于城市规划要求,这些企业必须迁出的情况之外,农药企业的搬迁并不是上策之举。解决三废的根本办法是加强科技创新,开发清洁工艺,变废为宝,将三废资源化,从而减少对环境的污染。而这些目标完全可以就地实现”,不需要搬迁。例如,德国拜耳作物科学公司的所在地,就是拜耳公司的总部、农药生产、研发基地与几十万老百姓和谐共处”的地方,那里照样是蓝天白云,空气清新,河水清澈透明。巴斯夫公司的所在地也是如此。所以,就地治理才是最上策。

南通江山农药化工公司花费24.4亿元进行了工厂的整体搬迁。结果是2008年净利润3.02亿元,2009年自公司上市以来首次亏损9,455.33万元。2010年亏损1.3498亿元,2011年亏损3,784.6万元。搬迁使企业元气”大伤。当然,除了搬迁的原因之外,农药产品老化也是亏损的一个重要原因。

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3、为什么不少企业总销售额增加,而总利润下降?

在18家上市公司中,2011年总销售额增加的企业有17家,占94.4%。可是,利润上升的只有7家,占38.9%。有7家企业总销售额上升,而总利润下降,见表3。

销售额上升而利润下降的7家公司,在农药产业方面都有一个共同的缺陷——产品老化。它们大多是依靠增加产品的产量、销量来实现企业的发展。因为缺乏高附加价值的拳头产品,所以销量增加而利润下降。像先正达公司,由于一些新的、高附加价值的产品已经发展成一鸣惊人”的产品,它的3个拳头产品——除草剂硝磺草酮、杀虫剂噻虫嗪和杀菌剂嘧菌酯,潜在年销售峰值就达到35亿美元,嘧菌酯的年销售额已经超过10亿美元。拜耳作物科学公司的吡虫啉,2010年的销售额仍然达到6亿欧元。跨国公司的这些高附加价值产品,加上高水平的制剂和混剂,给公司带来了丰厚的回报。(未完待续)

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