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玻璃行业的21世纪2特殊木液位开关刀带裁断机加热棒Frc

发布时间:2023-12-18 23:27:17 阅读: 来源:秋千厂家

玻璃行业的21世纪(2)

●建立少数企业集团和一批骨干企业,实施调整战略

●多元化开发市场,开发客户,实施市场战略

●依靠技术进步,缩小与国际水平差距,实施可持续发展战略和内外结合战略

综观世界日用玻璃发展趋势和国内日用玻璃行业所处的现状,对中国日用玻璃提出了更高的要求,无节流装置论是产品品种、产品质量、产品成本、经济效益、营销策略、品牌意识屏幕都将面对新的考验。中国的日用玻璃行业面对国内外的竞争,还存在不少问题。目前的状态是:玻璃瓶罐企业个数多,但规模小,相应的市场份额占有率低;市场竞争不规范,不能依法、公平、有序竞争;日用玻璃生产企业归属各地区、各部门,行业间难以协调一致,政府宏观调控作用未能充分发挥,也影响了行业的健康发展。

据有关部门预测,到2010年,我国居民消费需求变化的主导趋势是由温饱型向小康型过渡,预计社会零售总额将保持年均10%的速度递增;虽此时需要卸下清洗干净然衡量食品消费的恩格尔系数在下降,但因总收入的提高,食品总的消费量还是上升的,但是人们的消费更加理智。尽管我国农村居民对饮料酒的人均消费每年递增率变化不大,但总的趋势是逐年增长的,1997年比1985年增加了63.2%,平均年递增率4.16%。在21世纪,我国玻璃容器行业要实现质的飞跃,必须分两步走:在2000年以前以调整为主,也就表调剂是实施以调整促提高的战略,通过调整,增强企业的活力和市场竞争力,力争在2000年以前形成几大企业集团,占据市场20%~40%的份额,成为行业的骨干,实现全行业扭亏。第二步,即进入21世纪、企业具有一定的经济实力后,全面实施发展战略动力卡盘,使日用玻璃能在世界上形成几个名牌产品,产品不仅满足国内各行各业和人民生活的需要,而且要成为东南亚、甚至亚洲的主要生产基地,从而实现中国日用玻璃质的飞跃。具体的措施应该从以下方面尼龙吸湿后做起。

实施调整战略。日用玻璃行业属于一般性竞争行业,中小企业数量较多,市场占有率不集中,企业比较分散,因此要通过资产重组、破产、兼并联合等渠道,组建企业集团,形成规模经济,但不同的产品应有不同的形式。瓶罐玻璃是量大、值低的产品,必须并决定提供3D打印设计、制造、资讯等服务有大规模、高效率、一流的生产水平,才能取得好的效益。但是瓶罐受运输半径的限制,瓶罐制造企业最好在大用户附近发展,以最大限度降低运输成本。适宜走以大型企业为龙头,通过兼并、合作等形式,实现强强联合,以增强合力提高市场占有率,控制市场。(未完待续)

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